Apple Watch in der Perspektive

Apple Watch in der Perspektive

Die Apple Watch ist unter Tech-Enthusiasten uneins. Apple-Fanboys erklären das Produkt eifrig zum Gewinner, und seine Kritiker bezeichnen es als völligen Misserfolg. Wie so oft ist die Wahrheit etwas weniger genau definiert, und die Zukunft der Apple Watch ist natürlich viel weniger sicher.

Ich gehe davon aus, dass die Apple Watch mit geschätzten 12 Millionen verkauften Einheiten seit ihrer Einführung im Jahr 2015 zweifellos das erfolgreichste tragbare Produkt ist, das jemals auf den Markt gebracht wurde. Dieser Erfolg wird jedoch durch die Tatsache gedämpft, dass die erste Version schrecklich ist, viele Käufer das Gerät nicht mehr verwenden und die Apple Watch am schlimmsten ist nicht das nächste iPad, geschweige denn das nächste iPhone.

Apple hat wie andere erfolgreiche Technologiefirmen Probleme, an seinem erfolgreichsten Produkt vorbeizukommen. Mit Microsoft war das Windows, und viele Leser dieser Website werden sich an die Jahrzehnte erinnern, in denen der Software-Riese Windows-Markenprodukte einer zunehmend uninteressierten Öffentlichkeit aufgezwungen hat. (Windows Media Player für Mac ist ein großartiges Beispiel für wilde Hybris.) Bei Google handelt es sich bei diesem Produkt um die Suche, und alles andere, was es tut, ist (bisher) ein vergeblicher Versuch, diesen Erfolg an anderer Stelle zu wiederholen.

Für Apple ist dieses Produkt das iPhone, auf das heute zwei Drittel des Umsatzes des Unternehmens entfallen. Wie bei Microsoft und Windows dreht sich alles, was Apple heute tut, um das iPhone. Daher ist die Apple Watch, wie wir sie heute kennen, überhaupt kein eigenständiges Produkt. Es ist nur ein iPhone-Zubehör.

In diesem Sinne könnte man argumentieren, dass Apple Watch das erfolgreichste iPhone-Zubehör ist, das jemals hergestellt wurde: Diese 12 Millionen verkauften Einheiten bedeuten ein Geschäft von 6 Milliarden US-Dollar bei einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 500 US-Dollar. Also ja, Apples kleine Uhr ist größer als Microsoft Surface. Viel größer. Und nur wenige hier würden argumentieren, dass Surface alles andere als ein Erfolg ist. (Auch hier ist das Leben eine Grauzone: Einige erfolgreiche Quartale ersparen nicht viele Milliarden an F & E- und Produktkosten, aber das ist eine andere Geschichte.)

In einem interessanten Zufall sind mir zwei kürzlich erschienene Apple Watch-Artikel aufgefallen und haben dazu beigetragen, einen meiner Meinung nach differenzierteren Blick auf das erste Jahr der Apple Watch zu werfen.

Erstens hat CNET die sieben Gründe hervorgehoben, warum so viele Apple Watch-Käufer das Gerät nicht mehr verwenden: Es reicht nicht aus, es verfügt nur über begrenzte Gurtoptionen, es ist schneller, das Telefon einfach aus der Tasche zu ziehen, es ist zu kompliziert. Die Apps sind uninteressant, es ist zu viel Technologie und es gibt keine Killer-Funktion.

Ich stimme einer Menge davon zu, obwohl die Sache mit dem Riemen angesichts aller Optionen wie eine seltsame Beschwerde erscheint. Aber das alles lässt sich gut in etwas übersetzen, das ich eine Weile gefühlt habe: Grundsätzlich, Die Apple Watch ist eine Annehmlichkeit, keine Notwendigkeitund diese Tatsache schränkt seinen Erfolg ein. Dies gilt für andere trendige Tech-Produkte – Amazon Echo und seine Alexa-Technologie fallen mir ein – und gilt sogar für die meisten Wearables. Aber deshalb empfehle ich Microsoft Band gegenüber Apple Watch: Es ist weitaus günstiger, bietet aber die richtige Mischung aus Nützlichkeit und Komfort.

Der zweite Artikel, Apples Uhr hat das iPhone im ersten Jahr übertroffen, erschien heute Morgen im Wall Street Journal. Wie die Überschrift schon sagt, ist dies weitaus mehr ein Apple-Fanboy-Magnet, den ich vom WSJ erwartet habe. Aber es gibt auch einige gute Punkte beim Kreis-Ruckeln.

Lassen Sie mich zunächst auf das Lächerliche verzichten.

Der Vergleich der Verkäufe von Produkten im ersten Jahr, die im Abstand von einem Jahrzehnt veröffentlicht wurden, ist sinnlos, da die Welt der Unterhaltungselektronik im Zuge des iPhone explodiert ist, das im ersten Jahr nur über AT & T (einen von vier in den USA ansässigen Anbietern) verkauft wurde. Sogar das iPad hat das iPhone in seinem ersten Jahr überverkauft, und diese Produktlinie wälzt sich in zwei aufeinanderfolgenden Jahren rückläufig Der Umsatz. Der Umsatz im ersten Jahr ist kein Hinweis auf langfristigen Erfolg. Das iPhone beweist das. (Und die Verkäufe der Apple Watch im ersten Jahr sind nur etwa halb so hoch wie die des iPad. Ich vermute, Apple möchte, dass Watch viel erfolgreicher ist als ein halbes iPad.)

Das WSJ behauptet auch – im Ernst -, dass “das Schicksal des Produkts für das Unternehmen entscheidend ist”. Das ist Scheiße. Wie bereits erwähnt, ist die Apple Watch ein iPhone-Zubehör, und ihr Erfolg als solcher spricht für den Erfolg des iPhone im weiteren Sinne. Apple sucht weiterhin – wie Microsoft zuvor, wie Google jetzt – nach dem nächsten großen Ding.

Wo der WSJ Sinn macht, zeigt sich in einem Überblick über die Mängel der Apple Watch, denn hier können wir einen klaren Weg in die Zukunft des Produkts erkennen. Die Apple Watch der ersten Generation verfügt über einen Prozessor mit geringer Leistung, es fehlen Mobilfunk- und GPS-Verbindungen, der Akku hält nur einen Tag (ebenso wie der der Band, aber Sie zahlen wieder viel weniger dafür) und es ist ein iPhone erforderlich: Sie Ich kann die Apple Watch nicht einfach alleine verwenden / konfigurieren.

Der WSJ merkt auch an, was ich die ganze Zeit gesagt habe, dass das Gerät nicht unbedingt erforderlich ist. “Es macht bestimmte Dinge gut, wie Aktivitätsnachverfolgung, mobile Zahlungen und Benachrichtigungen”, erklärt die Veröffentlichung. “Die Apple Watch übernimmt jedoch keine Aufgabe, die von einem iPhone oder einem kostengünstigeren Aktivitäts-Tracker nicht ausgeführt werden kann.”

Apple Watch 2 oder wie auch immer sie es nennen, wird zweifellos nur einige dieser Probleme beheben, da Apple eine sorgfältige und langsame Strategie für den iterativen Produktlebenszyklus verfolgt. Aber im Laufe der Zeit vermute ich, dass Apple in der Lage sein wird, die Uhr, wenn auch nicht wirklich wichtig, dann nützlicher zu machen. Und was die Millionen von Menschen betrifft, die die erste Version gekauft haben, so sind viele mit dem Gerät in Ordnung, da es der Welt als stilvolle Erinnerung daran dient, dass sie sich so etwas leisten können. Nach allem, was ich sehen kann, ist dies heute der Hauptpunkt der Apple Watch.

Einfacher ausgedrückt ist die Apple Watch heute nur deshalb erfolgreich, weil sie ein Apple-Produkt ist, das mit dem iPhone verwendet werden kann. Damit es in Zukunft erfolgreich sein kann, muss es mehr tun, und das muss es selbst tun. Und ich wette, Apple unternimmt wieder langsam die notwendigen Schritte, um es dorthin zu bringen.

Getaggt mit Apple Watch, Microsoft Band